开美容院店长如何管理美容师

　　美容院的店长大部分都是从优秀的员工中慢慢提拔上来的，从员工到店长的身份转变在短时间内是无法适应的，虽然说提拔上来的店长都是具有极高能力的，但是在这个转变过程中最难的就是在员工面前树立威信，获得员工的尊重。下面奥美兰薇小编告诉您开美容院店长如何管理美容师。

　　1、做一个诚实守信的人

　　作为刚刚上任的美容院店长，是众多人关注的焦点。所说的话和做的事情员工们都会听得很仔细，对于员工而言也是具有极大的影响的。所以说店长要对自己说的话做的事要负责，做一个诚实守信的人，才能让员工信服。这不仅是对员工们负责，也是一种认真的态度。

　　2、严格要求自己，以身作则

　　作为美容院新上任的店长，首先就要做到严格要求自己，为员工树立榜样，这样才能让员工从心里服从你，认为跟随这个店长是具有正确的选择。开美容院店长如何管理美容师，店长要时刻记得，虽然自己现在行使的权利比较大，但是如果一直用自己的权利指挥员工工作，自己却什么都不做。便会导致店长的在员工心中的威信丧失，不得人心。还会使美容院出现一种官大压榨官小的现象，由此可见其影响力。所以说店长时刻牢记着：先严格要求自己，在要求手下的员工。

　　3、不断提升各方面能力

　　店长是美容院的核心人物，可以说是身负重任，不仅要具备极高的综合素质，还要做好管理工作。面对众多难度极大的工作内容，店长需要不断的提升自己的能力，学习更多的知识，只有自己更加优秀之后，才能将美容院经营的好。也能为员工们解决更多工作上的难题使员工从心里产生对店长的敬佩。

　　4、公私分明，一视同仁

　　由于店长是从员工中提拔上来的，那么在最开始的时候和员工之间的关系是很要好的。如果在升职当了店长之后对和自己要好的员工特别关照，而对那些不怎么接触的员工就漠不关心，这样会严重导致员工之间关系的不和谐，造成团队的破裂。对于美容院的业绩而言是具有影响力的。

　　开美容院店长如何管理美容师，作为美容院的店长就要做到公私分明，一视同仁，每一个员工都是我们的家人，都要相亲相爱。建立起一个其乐融融的大家庭。